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2017年3月7日 星期二

如何透過培育系統 三年轉化教會

培育系統三年轉化
原則
n   策略:透過培育系統,裝備弟兄姊妹,建立事工,興起領袖,建立教會健康文化
n   牧者張力:解決問題________或是創造一個健康的文化(人是學習\模仿\習慣\群體)
n   培育系統,不是課程\事情,系統就是人(領袖,會幫助人成長,訓練門徒,興起領袖的人)

階段
¨  2017領袖個人\第一批願意的人
¨  2018第一批\ 教會第二批\一些新人
¨  2019受過裝備的人(教會第1-2-3),帶領全新的人(全新的教會)
¨  2020有三年經驗的領袖,12個委身的領袖,36個參加領袖之夜的門徒,牧養70多位信徒與新家人。


日期
培育系統
注意事項
我們教會
2017
2-7
自己的學習浸泡
自己學習成長班1



7-9
週二領袖之夜,
帶領第一批願意參加E1營會的人
帶領門徒成長班2
邊訓練也回顧,也可以跟門徒討論
>週二領袖之夜
建立教會的培育系統


10-12
E2門徒班
聖誕節(福音認領)
建立教會的靈修禱告


2018
1-3
E3領袖班
建立領袖團隊



4-6
週五外展小組
外展福音挑旺
>週二領袖之夜
>週五外展福音


7-9
E營會 成長班
(帶領同工配搭成長班3)

>週二領袖之夜 5-7
>週五小組 6-12
>週六日成長班 10


10-12
E營會 成長班 \ 門徒班 \
外展福音小組
(有門徒交成長班4)
成長班有人配搭

2019
1-3
E營會 成長班 5\ 門徒班 \領袖班

門徒班領人配搭


4-6
外展福音小組(三組)
全部人去操練,突破




7-9
外展小組變成一般小組
E營會 成長班 6\ 門徒班 \領袖班
三個一般小組(小組長)
三個課程都有老師


10-12
外展福音小組(六個外展小組)
聖誕節福音大收割



                                                             

教會成長階段,給小組的榜樣



一、                教會成長的階段(成為小組成長的階段)
1.          呼召門徒:在教會找到願意參與培育系統的人(40-30-25)人開始不多
2.          培育系統:經過培育系統慢慢長大,經歷成長(一年半,週二的門訓)
3.          外展小組:操練外展小組,接觸新人(去年12月開花結果)
4.          教會文化:外展小組中,新人遇見教會領袖(新的榜樣與文化)


二、                領袖的百寶箱
1.          牧者守望:牧養是專業,不用自己想,可以問,關係聯結,生命轉化
2.          教會崇拜:自己一定要在聚會領受,領受信息,分享信息,創造信息氛圍。
3.          週報事工:守望,小組,同工會,就是討論週報事工的落實
4.          領袖之夜:小組牧養資源(小組階段性落實,敬拜見證月)
5.          禱告會:禱告資源,面對問題的新方法,屬靈爭戰,靠聖靈,學耶穌,應許求,同伴聚


三、                牧養生命的原則
關係三個層次:界線,相連,依附
建立組員健康的界線,自我形象
幫助他自己對神,為自己生命負責任,做選擇。
教會牧養,是雙向的,立約的關係E1第一課
:知道自己有遮蓋,屬靈的權柄。
:敞開在小組中成長。
:願意幫助新家人


四、                牧養原則 3X3
建立12人同工團隊,主要牧養三個人。
區長,小組長,小家長,新朋友\新家人
區長牧養三個小組長,小組長牧養三個小家長。

區長團隊中,有3個小組長,9個小家長。
組長團隊中,有3個小家長,9個新家人
家長團隊中,有3個新家人,9個新朋友

創造團隊健康氣氛,關係有彈性
牧養領袖,牧養有相關職分的人。


2017年3月1日 星期三

敬拜

https://m.youtube.com/playlist?list=PLmgT3kYlaanaBOPYhGKW7r1R163SQNN2M\




父親的短片 23:10-27:40